مدیریت برنامه استراتژیک چیست؟
پروفسور کلایتون کریستنسن، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، می‌گوید: " بیشتر مردم استراتژی را به عنوان یک رویداد در نظر می‌گیرند، اما این روشی نیست که دنیا کار می‌کند. زمانی که با فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌بینی نشده مواجه می‌شویم، باید پاسخ دهیم. گاهی با موفقیت پاسخ می‌دهیم؛ گاهی اوقات نه. اما بیشتر استراتژی‌ها از طریق این فرآیند توسعه می‌یابند. اغلب استراتژی‌هایی که منجر به موفقیت می‌شوند از طریق فرآیندی پدیدار می‌شوند. تقریبا در هر صنغتی 7 / 24 کار می کند". در اصل موضوع 24 ساعت روز و 7 روز هفته است.
مدیریت استراتژیک کسب‌و‌کار فرآیند مستمری است که توسط آن یک سازمان یک نقشه راه موفق ایجاد و حفظ می‌کند که شرکت را در مسیری که سال به سال برای موفقیت بلند‌مدت نیاز دارد، حرکت می‌دهد. از تحقیق و تدوین تا اجرا، ارزیابی و تنظیم را در بر می‌گیرد. با توجه به سرعت تغییر، مدیریت استراتژیک بیش از هر زمان دیگری برای تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری و مراحل اقدام مرتبط و مهم است.
بسیاری از سازمان‌ها شکست می‌خورند زیرا تیم استراتژیک درست از ابتدای فرآیند برنامه ریزی پشت میز ندارند. یک برنامه استراتژیک فقط به اندازه توانایی آن برای اجرا و تداوم خوب است.
یک ابتکار مدیریت استراتژیک ممکن است توسط یک گروه داخلی هدایت شود. بسیاری از شرکت‌ها یک تیم استراتژی داخلی دارند یا یک شرکت مشاوره خارجی. در نهایت رهبران شرکت نیاز به اجرا و حفظ استراتژی دارند.
مزایای برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک قوی
توسعه استراتژی کار زیادی است، اما مزایای آن ماندگار است. به هر حال، به قول معروف " اگر موفق به برنامه ریزی نشدی، برای شکست برنامه‌ریزی می‌کنی". وقت گذاشتن برای بررسی و برنامه‌ریزی فعالیت ها دارای مزایای زیر است:
- سازمان‌ها و افراد برای موفقیت راه‌اندازی شده‌اند
- افزایش احتمال ماندن در مسیر
- کاهش احتمال حواس‌پرتی یا خارج شدن از ریل
- پیشرفت از طریق طرح در سراسر سازمان اطلاع‌رسانی می شود
- معیارها تصحیح دوره را تسهیل می‌کند
- بودجه‌های کل شرکت بر اساس استراتژی است
- همسویی بین سازمانی
- عملکرد قوی کارکنان و برنامه‌های پاداش
- تعهد به یادگیری و آموزش
- یک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک قوی همه را درگیر می‌کند و در سازمان ها سرمایه‌گذاری می‌کند
- کارکنان به مدیریت در مورد آنچه در سطح عملیاتی کار می‌کند یا کار نمی‌کند اطلاع می‌دهند
- نوآوری تشویق می‌شود و پاداش می‌گیرد
- بهره‌وری بیشتر
