مدیریت برنامه استراتژیک چیست؟
پروفسور کلایتون کریستنسن، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، می گوید: " بیشتر مردم استراتژی را به عنوان یک رویداد در نظر می گیرند، اما این روشی نیست که دنیا کار می کند. زمانی که با فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌بینی نشده مواجه می‌شویم، باید پاسخ دهیم. گاهی با موفقیت پاسخ می‌دهیم؛ گاهی اوقات نه. اما بیشتر استراتژی‌ها از طریق این فرآیند توسعه می‌یابند. اغلب استراتژی‌هایی که منجر به موفقیت می‌شوند از طریق فرآیندی پدیدار می‌شوند. تقریبا در هر صنغتی 7 / 24 کار می کند". در اصل موضوع 24 ساعت روز و 7 روز هفته است.
مدیریت استراتژیک کسب و کار فرآیند مستمری است که توسط آن یک سازمان یک نقشه راه موفق ایجاد و حفظ می کند که شرکت را در مسیری که سال به سال برای موفقیت بلند مدت نیاز دارد، حرکت می دهد. از تحقیق و تدوین تا اجرا، ارزیابی و تنظیم را در بر می گیرد. با توجه به سرعت تغییر، مدیریت استراتژیک بیش از هر زمان دیگری برای تعیین اهداف قابل اندازه گیری و مراحل اقدام مرتبط و مهم است.
بسیاری از سازمان ها شکست می خورند زیرا تیم استراتژیک درست از ابتدای فرآیند برنامه ریزی پشت میز ندارند. یک برنامه استراتژیک فقط به اندازه توانایی آن برای اجرا و تداوم خوب است.
یک ابتکار مدیریت استراتژیک ممکن است توسط یک گروه داخلی هدایت شود. بسیاری از شرکت ها یک تیم استراتژی داخلی دارند یا یک شرکت مشاوره خارجی. در نهایت رهبران شرکت نیاز به اجرا و حفظ استراتژی دارند.
مزایای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک قوی
توسعه استراتژی کار زیادی است، اما مزایای آن ماندگار است. به هر حال، به قول معروف " اگر موفق به برنامه ریزی نشدی، برای شکست برنامه ریزی می کنی". وقت گذاشتن برای بررسی و برنامه ریزی فعالیت ها دارای مزایای زیر است:
- سازمان ها و افراد برای موفقیت راه اندازی شده اند
- افزایش احتمال ماندن در مسیر
- کاهش احتمال حواس پرتی یا خارج شدن از ریل
- پیشرفت از طریق طرح در سراسر سازمان اطلاع رسانی می شود
- معیارها تصحیح دوره را تسهیل می کند
- بودجه های کل شرکت بر اساس استراتژی است
- همسویی بین سازمانی
- عملکرد قوی کارکنان و برنامه های پاداش
- تعهد به یادگیری و آموزش
- یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک قوی همه را درگیر می کند و در سازمان ها سرمایه گذاری می کند
- کارکنان به مدیریت در مورد آنچه در سطح عملیاتی کار می کند یا کار نمی کند اطلاع می دهند
- نوآوری تشویق می شود و پاداش می گیرد
- بهره وری بیشتر
